某製造業グループ：ERP生産計画・生産スケジューリングシステムによるリーン生産と業務・財務一体化の実現

製造業グループ

ソリューション

「リーン生産」の経営理念を導入し、ERPを基盤に企業・工場・チームの3層生産計画の連動管理と、企業・工場レベルの倉庫・物流供給システムを構築。
生産工単管理、生産スケジューリング、材料払出管理、サプライヤー管理、購買契約、入出庫、バーコード・棚管理、自動倉庫の統合を実現。
Inspur（浪潮）財務システムとシームレスに統合し、業務・財務一体化を実現。
能力所要量計画（CRP）、生産計画の財務分析、ロット・シリアル番号追跡、在庫管理をサポート。

導入効果

生産調整・スケジューリングの計画性、リアルタイム性、科学性が大幅に向上し、リソース配分が最適化されました。
全レベルの倉庫の一元的な管理により、材料回転率が向上し、材料ロスが低減しました。
業務・財務一体化により精緻な原価計算が可能となり、コスト削減・効率向上の重要指標を支えています。

お客様の声

「中軟国際（ChinaSoft International）は、経験に基づく管理からデジタル管理への飛躍を真に実現することを支援してくれました。製品生産のコントロールがより確実になりました。」