AI ERP

自社開発のallmeta エンタープライズインテリジェントオペレーティングシステムを搭載し、"記録のシステム"から"インテリジェント自律運用"へと進化。

allmeta エンタープライズインテリジェントオペレーティングシステム

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大手中央国営企業のERP自律可控構築に向けて、ファーウェイのフルスタック自律可控アーキテクチャとメタデータ駆動型技術を基盤とし、ファーウェイの先進的な業務実践を取り入れ、"人、財務、物資、プロジェクト"のエンドツーエンドの業務プロセスをカバーします。"データがオントロジーを育む → オントロジーがアクションを駆動 → アクションがデータにフィードバック"を通じて、継続的に進化するインテリジェントな生命体と、絶えず進化し続けるエンジンを形成します。

アジャイルアプリケーション&安定アプリケーション — AI実行層

AIエージェントがクローズドループで自律的に認識・意思決定・実行します — 企業の"四肢と行動力"です。安定アプリケーションはCPUベースで、AI Codingによりプログラムを迅速に生成し、ビルド時の推論とコンパイルを実行前に完了させるため、稼働後のToken消費はありません(財務会計など)。アジャイルアプリケーションはGPUベースで、業務プロセスが大規模モデルと継続的にインタラクションし、Tokenを消費しながらリアルタイム認識、自律的意思決定、クローズドループ実行を実現します(動的生産スケジューリング、リアルタイム価格予測など)。

allmeta Ontology — インテリジェント企業オントロジー層

データ → ナレッジ → アクションをつなぐ認知ハブ — 企業の"脳と神経系"です。暗黙の経験や固定的なルールを、AIが理解・呼び出し・実行できる構造化されたセマンティクスへ変換します。下位層の複雑さを隠蔽し、データをインテリジェント資産へと変えます。

allmeta ECore — エンタープライズ中核記録システム

業務・財務統合管理+オープンメタデータアーキテクチャによる構造化データ供給 — 企業の"骨格と血液"です。膨大なERPデータを集約し、発生源での信頼性とフロー内での管理可能性を確保、中核的な企業エンティティを、オントロジーがメタデータを通じて参照できる標準コンポーネントへと変え、業界固有モデルを段階的に構築します。

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貫通型監督管理

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あらゆるレベル、フルチェーン、全プロセス、全要素にわたる動的モニタリングと精密な制御。25以上のコア業務シナリオと100以上の専用エージェントをカバーするインテリジェント監督管理能力を構築し、広範な監督管理分野におけるAIネイティブ変革を継続的にリードしています。

Agenticアクション層

Agenticアプリケーション開発により、データの自動収集、モデルによる自動分析、リスクの自動早期警告、検証の自動派遣、改善の自動追跡をカバーするインテリジェント監督管理のクローズドループを形成します。"すべての"主体を対象とした精密な事前管理を可能にします。統一分派ハブの下で複数種のAgenticインテリジェンスが協働実行し、エージェントが基礎スクリーニングの90%を処理し、人間は高リスク判断の10%に集中することで、自動収集・分析・早期警告・派遣・処理のインテリジェントクローズドループを構築します。

オントロジー認知ハブ

オントロジーにより"Agenticオペレーティングシステム"(AOS)を構築し、領域全体のデジタルリソース管理プラットフォームを実現、全レベル貫通、全プロセス統合、全要素カバレッジ、全領域監督管理を達成します。断片的な業務セマンティクスを推論可能なナレッジグラフに織り込み、業界レベルの業務ルールオントロジーライブラリを構築し、"見る"から"理解する"へのインテリジェントな飛躍を実現します。

ECoreデータインテリジェンス基盤

ECoreは、財務、資金、投資、株式、報酬、金融サービス、調達、契約、海外業務などにわたる完全な記録システム(SOR)を提供します。エンタープライズレベルのメタデータカーネルに基づき、生産・供給・販売の全チェーンを接続し、深い業務・財務統合を実現、上位層の認知とアクションのための、真実でリアルタイムかつ高品質なデータ基盤を築きます。

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コンサルティング・実装・O&M

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コンサルティング・実装・O&Mの統合サービスを通じて、"ERPを導入する""ERPを置換する"という高度置換の2つの中核シナリオを支援します。標準化された方法論、インテリジェントツール、プロフェッショナルチームにより、プロジェクトの円滑なデリバリーとシステムの長期運用を確保します。

コンサルティング計画層 — トップダウン設計、ブループリント主導

戦略解読と現状把握に注力し、現状診断・ギャップ分析からAIネイティブ変革、目標ブループリント設計、ロードマップ計画までの全プロセス設計を体系的に完遂します。ケイパビリティセンターを統括し、プロジェクト方法論、構築マイルストーン、変更管理計画を作成、重要イニシアティブとサブプロジェクトを分解し、リソースと予算をマッチングして、自律可控なERP構築のための強固な意思決定基盤を築きます。

実装デリバリー層 — アジャイルデリバリー、スムーズな移行

"ERPを導入する""ERPを置換する"の2つの中核シナリオを全面的にカバーし、事前調査、ソリューション設計、システム実装からテスト、検証、本番切替まで標準化された実装方法論に厳格に従います。データ移行プラットフォーム、新旧切替プラットフォーム、インテリジェントナレッジアシスタントなどのAI対応ツールチェーンにより、全履歴データの移行とユーザーのシームレスな切り替えを実現し、業務継続性と業務・財務統合の目標を確保します。

O&M運用層 — 継続的な保証、長期運用

一線の現場サポート、二線のエキスパート分析、三線のファーウェイリモートサポートをカバーする1/2/3層O&M体系を確立し、インシデント緊急対応、予防点検、重要業務保証(月次・年次財務決算など)を含む8つのコアO&Mサービスを併設します。システムバックアップ・リカバリ、セキュリティO&M強化、ナレッジの蓄積・再利用、継続的最適化メカニズムにより、安定的・安全なシステム運用、効率的な問題解決、企業の長期的な価値創造への強力な支援を確保します。

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